Träumen Sie als Geschäftsführer, Entwicklungsleiter oder Vertriebsleiter von einem unternehmerisch denkenden Produktmanagement, das zum Motor des Unternehmens wird?
Ein starkes Produktmanagement, das die einzelnen Abteilungen miteinander verbindet und das alle Beteiligten zu einer Einheit verschmelzen lässt?
Ein Produktmanagement, das eine hohe Produkt-Qualität sicherstellt und dafür sorgt, dass Termine eingehalten werden?
Willy Brandt
Produktmanagement ist ein schwieriges Terrain. Nur wenige mittelständische Unternehmen haben deswegen ein funktionierendes Produktmanagement, das am laufenden Band Produkterfolge produziert. Zwar ist es durchaus möglich, Produktmanager selber oder extern ausbilden zu lassen, jedoch schaffen es die meisten nicht das theoretische Wissen
– trotz jahrelanger Berufserfahrung – alleine in die Praxis umzusetzen. Aber es gibt eine Abkürzung, die immer mehr Unternehmen gehen: Sie engagieren externe Coaches die ihr umfangreiches Know-How an die zukünftigen Produktmanager weitergeben und diese so lange begleiten bis ein funktionierendes Produktmanagement etabliert ist.
Telefonischen, kostenfreien Termin vereinbaren & erfahren, wie wir
in nur 3 Monaten ein funktionierendes Produktmanagement in ihrem Unternehmen entwickeln.
1 Tag Workshop
inkl. Vorbereitung & Abstimmung
inkl. Dokumentation
inkl. 1-6 Teilnehmer
…Top-Manager in unterschiedlichen Weltkonzernen sehr viel Erfahrung sammeln und sind es gewohnt, in sehr kurzer Zeit ein funktionierendes Produktmanagement aus dem Nichts heraus zu erschaffen. Heute coachen wir Unternehmen der Elektrotechnik, die erkannt haben, dass ein funktionierendes Produktmanagement der Schlüssel zum Erschaffen erfolgreicher Produkte ist, die das Zeug dazu haben ein Bestseller zu werden.
"Ein spannendes und erfolgreiches IoT-Projekt. Die gemeinsame Entwicklung eines Prototypen einer technischen Anlage mit Cloudanbindung zur Ableitung neuer, digitaler Geschäftsmodelle war ein
absoluter Erfolg. Das Team der WiLies GmbH hat uns mit Ihrer Expertise,
Engagement und Zuverlässigkeit überzeugt.
Wir freuen uns schon auf das nächste, gemeinsame Projekt."
“Vielen Dank Euch beiden für die jahrelange, erfolgreiche und harmonische Zusammenarbeit. Ich schätze
Eure fundierten Fachkenntnisse im Produktmanagement und Eure Expertise in der Sicherheitstechnik sehr.
Durch Eure Leistung konnten wir unsere Projekte, Produkte und nicht zuletzt unsere Prozesse deutlich
verbessern und optimieren. Es war eine tolle Zeit! Gerne wieder!!!"
„Ich bedanke mich an dieser Stelle sehr für Ihren intensiven Einsatz in einem unserer Modernisierungsprojekte. Sie haben uns – und unseren Kunden - nicht nur durch Ihre fundierten Fachkenntnisse im baulichen und anlagentechnischen Brandschutz überzeugt. Auch unser Team vor Ort hat durch Ihre exzellenten Coaching-Maßnahmen zu einer deutlich besseren Organisation gefunden. Ich freue mich auf weitere gemeinsame Projekte!“
"Die Einfügung eines Produktmanagements war für uns unumgänglich. Allerdings war uns nicht klar, welche Auswirkung dies auf das Unternehmen hat. So hat uns die WiLies GmbH die Augen geöffnet und gezeigt, wie ein erfolgreiches Produktmanagement agiert. Alleine hätten wir es nicht geschafft. Wir freuen uns weiterhin auf einen regelmäßigen Austausch mit Ihren Experten."
"Vielen Dank für eure Hilfe bei der Findung einer Produktnische und dem damit verbundenen Marktüberblick für die Reinigungschemie.
Die Schwierigkeit im Alltag eine Marktanalyse und deren Auswertung mit dem dazugehörigen Marktpotential und ein Return of Investment zu erstellen, hat uns in der Entscheidung massgeblich beeinflusst.
Eine Zusammenarbeit die ich bei nächster Gelegenheit gerne mit Ihnen wiederholen möchte."
"Nach mehrere internen Versuchen haben wir es mit Ihrer Hilfe geschafft, unsere erste Auslandsgesellschaft mit einer modernen Zeiterfassungssoftware auszustatten. Mit Ihrer Unterstützung und Expertise im Requirement Engineering und dank Ihrer Koordination im Projekt wurde unser Vorhaben zu einem absoluten Erflog. Herzlichen Dank für Ihre zielstrebige und verantwortungsvolle Unterstützung bei der Einführung der Software."
"Wir standen vor einer großen Herausforderung, nachdem die Technologie unserer eingesetzten Software abgekündigt wurde. Mit Ihrer Hilfe als Coach im agilen Projektmanagement und in der Business Analyse, konnten wir eine schnelle und zuverlässige Ersatzlösung entwickeln."
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