Operative Beratung

Obwohl Sie sicher sind, dass alle Beteiligten mit 100 % Einsatz bei der Sache sind…

…können Sie keinen berechenbaren Umsatz und Deckungsbeitrag feststellen?
…fühlt sich das Ergebnis am Ende des Monats an, als wäre es eine Lotterie?
…ohne dass Sie das Gefühl haben am Steuerrad zu stehen? 

Wir haben es selbst miterlebt, wie eine vielversprechende Dienstleistung, trotz gutem Auftragseingang, sich nicht auszahlt – ob im Monatsergebnis oder in der Zufriedenheit als Verantwortlicher. 
Wir haben als Top-Manager sehr viel Erfahrung in der technischen Dienstleistung, speziell in der effizienten Abwicklung von Projekten und im stetigen Controlling. Unser Controlling bezieht sich primär nicht auf ein klassisches Konzerncontrolling, sondern vielmehr auf die Entwicklung der eigenen Kennzahlen, die zur Steuerung der zu verantwortenden Einheit | Bereichs notwendig sind.